笔者并非专业的产品经理，不过还是想自己能成为一名合格的商业产品经理。笔者自身的产品方法论归纳而言，为以下数点：
- 产品即服务：本质是为了解决用户的某个痛点/痒点/爽点提供了工具或者解决方案，而不是拘泥与提供某种形态的软件。
- 无感设计：自然，无需思考，符合角色个性
- 渐进式设计：不求全求大
产品经理入门
- 选择决断，一击致命
- 懂点技术
- 能写文案
- 灵魂画手，引人入胜
- 调研能力，市场调研、用户调研、竞品调研
- 数据分析，譬如选定合适的指标来评定产品走向
- 沟通使能，承上启下，舒爽用户
- 商业洞察，价值变现，市场融资
- 顶层战略
下一节：在产品设计领域，有五种最基础的产品思维框架：本质思维、相对思维、抽象思维、系统思维以及演化思维。产品经理有经典的灵魂三问：我的客户/用户是谁，他们需要什么，我们能为他们做些什么？这些思维正是希望能寻求该问题的答案。